11月25日，公司高管文化赋能行动学习在行政楼一楼会议室举行。本次会议由富兰克林柯维公司董荣老师全程指导。
董老师介绍了文化赋能模型与实践模型，阐述了领导者实践过程的重要性，围绕实践模型分析如何运用领导者实践计划工具去做出承诺、树立榜样和团队实践。董老师带领大家重点回顾了京新文化的核心内涵、个人可信度的四个核心与加速器，并点明诚实守信是京新文化的基石。
本次课程内容科学合理，凝聚共识，互动教学生动有趣，精彩实用。在研讨环节，所有人都积极参与讨论，并有多位高管在现场分享了自己的承诺宣言。
在董老师的引导下，与会人员共同做出承诺：
1.言行一致，说到做到；
2.以身作则，作出榜样；
3.通过此项目，带领出有强大领导力的团队；
4.通过此项目，实现京新文化生根、战略落地，实现京新的使命和愿景。
本次行动学习激发了高管们共同实践京新文化的“内在动力”，同时也掌握了如何做出承诺并与团队分享承诺的有效路径，有助于高管辅导强化团队行为，塑造符合京新文化的高效能组织。
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